Manitou z podsumowaniem i nowymi planami

Wczoraj braliśmy udział online w piątej edycji specjalnego spotkania „On the way up” organizowanego przez Manitou Group. Choć wydarzenie odbywa się co roku, to tym razem było szczególne, gdyż stanowiło spoiwo między planem z ostatnich pięciu lat, a kolejnym na lata 2026-2030. Był to więc czas podsumowań i kreślenia strategii firmy na przyszłość. Wydarzenie było transmitowane na żywo z Instytutu Badań Technologicznych Jules Verne (IRT) w Nantes – ośrodka badawczego poświęconego przyszłości produkcji i było śledzone przez przedstawicieli z prawie 40 krajów na całym świecie.

Wydarzenie to było okazją dla kierownictwa Grupy Manitou, a w szczególności prezesa i dyrektora generalnego Sylvaina Blaise'a, do przedstawienia strategicznej ścieżki rozwoju firmy, ustanawiając zrównoważony rozwój jako główny czynnik wpływający na wyniki biznesowe.W pierwszej części audycji dokonano przeglądu mapy drogowej na lata 2021–2025 i przedstawiono nową strategię.

Wiceprezes ds. CSR, Aude Brézac, podkreśliła, że ​​osiągnięto 87% celów wyznaczonych na ten okres, co napędza transformację kulturową w całej grupie, a także konkretny postęp w zakresie dekarbonizacji, gospodarki o obiegu zamkniętym, bezpieczeństwa i zarządzania łańcuchem wartości.

Sylvain Blaise podkreślił kluczową rolę CSR w kierowaniu firmą: – To kwestia odpowiedzialności i głęboko zakorzenionego przekonania, że ​​odpowiedzialne działanie napędza wyniki. Przechodzimy przez okres prawdziwej niepewności, a CSR jest dla nas punktem odniesienia w tym wszystkim. Wymaga to pokory i wytrwałości, bez żadnych kompromisów w zakresie naszych zobowiązań – stwierdził Sylvain Blaise, prezes i dyrektor generalny Grupy Manitou.

 

Manitou podkreśliło również znaczenie otaczania się ekspertami i angażowania swojego ekosystemu w celu stawienia czoła dzisiejszym wyzwaniom. Neurobiolog Samah Karaki wygłosił prelekcję na temat reakcji ludzkiego mózgu na niepewność, radząc organizacjom, aby oddzieliły ryzyko od niepewności, „zastąpiły przewidywania eksperymentowaniem” i rozłożyły myślenie strategiczne na wszystkie szczeble firmy. To podejście oparte na współpracy zostało zaprezentowane w filmie dokumentalnym nakręconym na całym świecie, dając głos dostawcom, fabrykom, dealerom i klientom. Gość programu, Jean Zanuttini, prezes i założyciel Neoline, zakończył segment poświęcony współpracy. Podkreślił spójność załogi i wytrwałość w budowaniu zdekarbonizowanego transportu morskiego napędzanego żaglowcami towarowymi – śmiałego projektu, którego celem jest 80% redukcja emisji dwutlenku węgla już w przyszłym roku.

Trzecia część programu przedstawiła wizję grupy na rok 2030. Aude Brézac i dyrektor ds. transformacji i zarządzania Hervé Rochet szczegółowo omówili cztery podstawowe zobowiązania mające na celu stworzenie wspólnej wartości: wykorzystanie zasobów i gospodarkę o obiegu zamkniętym, zaangażowanie w ochronę klimatu, potencjał ludzki oraz zaufanie i współpracę.

Aude Brézac  podkreśliła szerszy zakres tych priorytetów: „CSR to fundamentalny sposób na ponowne przemyślenie biznesu i sposobu, w jaki działamy. Umieszczając go w samym sercu naszej strategii, przekształcamy go w kluczowy motor zrównoważonych innowacji, kształtując naszą przyszłość poprzez konkretne i codzienne działania”.

Sylvain Blaise zakończył transmisję, potwierdzając, że zobowiązania dotyczące zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu leżą u podstaw strategii LIFT i będą prawdziwym motorem napędowym konkurencyjności: „Jesteśmy głęboko przekonani, że zrównoważony rozwój napędza wzrost, odporność i długoterminową efektywność. Jest to kluczowe dla sukcesu naszej firmy – chodzi o konkurencyjność i zmianę naszego sposobu myślenia. Kontynuujmy tę drogę razem!” – podsumował Sylvain Blaise.